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GLOBAL SOURCING MUDOU! SUA EMPRESA ESTÁ PREPARADA?
Postado em 28 de outubro de 2021
Global Sourcing não é mais apenas buscar fornecedores internacionais com preços competitivos.
Riscos geopolíticos, exigências de compliance, questões trabalhistas, ambientais e interrupções logísticas estão transformando as estratégias de compras globais.
O menor preço nem sempre representa o melhor negócio!
Destaco cinco mudanças que os profissionais de Compras precisam considerar:
- AMPLIAR A QUALIFICAÇÃO DOS FORNECEDORES
Não basta visitar uma fábrica ou avaliar preços e capacidade produtiva.
É fundamental analisar a saúde financeira, as condições de trabalho, a segurança, as práticas ambientais, o compliance e a utilização de subcontratados.
Conhecer a fábrica não significa conhecer todos os riscos do fornecedor!
- MONITORAR E AUDITAR CONTINUAMENTE
A qualificação inicial não é suficiente.
Auditorias e avaliações periódicas devem considerar os riscos de cada fornecedor.
Inclua os custos de inspeções, qualidade, logística e eventuais interrupções no cálculo do TCO (Custo Total de Propriedade).
- REAVALIAR OS PAÍSES DE FORNECIMENTO
Além dos preços, considere riscos geopolíticos, tarifas, câmbio, infraestrutura logística, legislação e condições trabalhistas.
Avalie a diversificação geográfica e alternativas como o nearshoring.
- CONHECER TODA A CADEIA DE FORNECIMENTO
Sua responsabilidade não deve terminar no fornecedor direto.
É importante conhecer os subcontratados e, conforme os riscos, os fornecedores de segundo e terceiro níveis.
Casos de trabalho análogo à escravidão e fraudes na composição de alimentos demonstram a importância da rastreabilidade.
Não basta exigir o cumprimento do Código de Conduta. É preciso verificar sua aplicação!
- FORTALECER A RESILIÊNCIA DA CADEIA
Depender de um único país, fornecedor ou rota logística pode comprometer suas operações.
Diversifique fontes, avalie alternativas e desenvolva planos de contingência.
UMA REFLEXÃO FINAL:
Sua empresa conhece realmente seus fornecedores internacionais? E os fornecedores dos seus fornecedores?
Está comprando pelo menor preço ou considerando também os riscos financeiros, operacionais e reputacionais?
GLOBAL SOURCING NÃO É SIMPLESMENTE COMPRAR NO EXTERIOR POR PREÇOS MENORES. É ADMINISTRAR UMA CADEIA INTERNACIONAL DE FORNECIMENTO COM VISÃO ESTRATÉGICA, RESPONSABILIDADE E CONTROLE DE RISCOSv
